@article{oai:dcu.repo.nii.ac.jp:00000657,
 author = {松本, 葉子 and 上倉, 緑},
 issue = {17},
 journal = {田園調布学園大学紀要, Bulletin of Den-en Chofu Unibersity},
 month = {Mar},
 note = {A病院では新人MSWを健全に育成するために，2020年4月より外部から非常勤スーパーバイザー（非常勤SVor）を採用し，多重構造の新しいスーパービジョン体制（SV体制）を構築した。3年目を迎えるにあたり，本研究では新しいSV体制がもたらしたMSWの変化についてインタビュー調査を実施した。質的内容分析を行い26のコード，9つのサブカテゴリに分類し，最終的には5つのカテゴリ【安心感のある個人SV】【過去のSV体験の振り返り】【個人の前向きな変化】【チームワークの醸成】【安心・安全な職場風土】に整理した。スーパーバイザー達（SVor達）は非常勤SVorからスーパービジョンの知識を得て，実際に自分達がスーパービジョンを受けたり，非常勤SVorと新人MSWとのスーパービジョンを見たりすることで効果的なスーパービジョンのあり方に気づきを得た。そしてそれはSVor達の感情・姿勢・行動を変化させ，スーパーバイザーとしての意識が芽生え，新人教育への工夫や業務への意欲が向上した。さらにそれはチームワークの醸成を生み，職場風土の変革につながり，おのずと質の良いSV体制が出来上がった。その土台にはMSW部門の皆が心理的安全感を持っていることが前提になっていると考えられた。結果としてA病院の多重構造のSV体制は，新人育成を担うバイザー教育に効果があることがわかった。
新しいSVの体制を構築することは難しい。部門の責任者の覚悟と率直さが部門を新しく生まれ変わらせ，エドモンドソンのいう『恐れのない組織』に変容したのだと考えられる。},
 pages = {1--15},
 title = {<研究論文>新人MSWを健全に育成するためのスーパービジョンシステムの構築とその効果：A病院MSW部門のケーススタディより},
 year = {2023}
}